New Balance M1490新百伦男士轻量跑鞋，采用网布和人造革鞋面，超声波无缝焊接技术，融入FantomFit科技，包裹性及舒适性更佳。ACTEVA? LITE 优质轻量化中底对压力有最优抗力，并且比标准泡沫轻24%。前后掌的高度落差为8mm，运动时更加舒适。外底橡胶材质一直延伸到鞋头前端，具有更好的防滑效果。
新百伦预期将在7月份推出新款足球鞋，配合相应的球衣、服饰系列和装备。运动鞋品牌新百伦利用旗下副牌勇士体育开展足球用品业务，但此举预期会遭到老牌体育用品霸主耐克和阿迪达斯的强烈狙击。
勇士进军足球市场之事，因与利物浦足球俱乐部(Liverpool)签下了一份一年4000万美元的球衣供应合约(自2012-2013赛季开始生效)，而为世间津津乐道——利物浦队拥有世界上最具市场价值的球队阵容之一。新百伦此次的举动不能算是从零开始，该公司早在三年前就已经借助勇士品牌进军足球用品业务。除了利物浦勇士体育还赞助其他几家足球俱乐部。诸多球队和球员都会开始被列入新百伦的代言人阵容。
“鉴于我们的新百伦品牌在市场中的广泛覆盖率，将这些有价值的资源转移过来，能够更好地为我们所用，”新百伦负责产品业务的高管乔普雷斯顿(Joe Preston)说，“我们想把业务推到一个新的高度。”
足球用品业务目前在新百伦总计33亿美元的营收中依然只占很小一部分，跑鞋是该公司的主要收入来源。新百伦此次进军足球市场是为了从该市场获取更多的营收，同时也是要扩大品牌知名度，从而让旗下其他类别的产品也从中受益。
新百伦在足球市场面临着耐克和阿迪达斯的残酷竞争——这两者都想赢得这一市场中的霸主地位。阿迪达斯的足球用品业务去年的营收有望达到27亿美元;耐克的足球用品业务截至2014年5月份的财年年度营收为23亿美元，增长了18%。这两家体育服饰巨头的营收额加在一起总计有50亿美元。而新百伦凭靠着副牌勇士体育，在足球用品市场中尚只是一名微不足道的参与者。不过普雷斯顿认为，该市场中依然为新的参与者留出了进入的空间。
勇士体育已经设立了Gambler、Skceramer和Superheat这三个系列的足球鞋产品线。普雷斯顿称，新百伦打算采用一种新的视角来看待这些新产品。“我们想要切实地定义出，对于这项运动而言，‘适合’一词究竟代表着什么。”普雷斯顿说，“我们开发的产品都是集中在两种类型的运动员身上：得分的球员和创造了得分机会的球员。”
新百伦可以利用自己在棒球界的成功作为引路指南。该公司进入棒球用品市场的时间是在2005年之后，然而目前已有25%的主流联盟球员穿着新百伦的棒球鞋。该公司在足球业务方面也将沿用类似的策略，专注于体育用品专业零售商，而非量贩店。新百伦还将动用它在中国大陆和韩国拥有的数百家门店来推广这些新产品。
勇士体育这个品牌仍将继续为其两大支柱领域生产产品——曲棍球用品和长曲棍球用品，它在这两大市场中均占据着主导地位。勇士体育由长曲棍球退役球员大卫莫罗(David Morrow)于1992年创立。新百伦在2004年收购了这家企业。
New Balance总裁Mr. Jim Davis本身是一位专业长距离跑者，且曾多次参加马拉松比赛。
Mr. Jim Davis坚信要继续成为慢跑鞋之王，公司一定要有更多的跑者加入，而他身为公司负责人，更应该以身作则，于是他在鞋子还未正式进入生产阶段之前，既开始参与鞋子开发的过程。
Mr. Jim Davis本身也是非常热爱跑步的人，他说：跑步可以让他工作表现得更好，也让他有更愉快、美满的家庭生活。Mr. Jim Davis非常相信Achieve New Balance那就是《新平衡主张》。什么事情都要作到中庸之道，只是一味地工作，而不懂得以运动来调试身心，是不够的。所以，Mr. Jim Davis非常照顾员工，他不希望员工经常加班，希望每个员工都有美好的家庭生活，他是非常热爱家庭，也希望员工热爱家庭的一位大家长。Mr. Jim Davis可以把一批几万双没有做好的鞋子全部烧掉，因为New Balance不需要向股东负责，他是唯一的老板，就凭着Mr. Jim Davis的这份执着，所以，所有New Balance的鞋子，都是经过非常严格的品管，与生产过程的严格控制。
Mr. Jim Davis是一位跑者，所以他非常坚信（越合脚的鞋，越能展现出运动的潜能）。因此，在全球运动品市场一片低迷景气之下，New Balance仍一直不断持续地在成长，这绝对是因为Mr. Jim Davis对New Balance企业有相当的坚持，而这份坚持更展现在客户满意、产品品质和高科技上。
New Balance是舒适合脚的美国品牌，拥有6种宽度、2种高度及各项高科技功能，是最人性化的运动鞋
New Balance在中国有三大类型商铺，运动专卖店、休闲运动专卖店、儿童专卖店
在New Balance的大家庭里，我们相信个人的成功并不代表是一个企业的成功，透过公司所有人员的努力，才能让品牌、企业持续成功、稳定发展。
“顾客第一”、“顾客永远是对的”一直是我们努力的目标，其涵盖与厂商、客户、同事间的合作关系。
不打击同业，不做不合法的事情，坚守高标准的道德规范——是New Balance的道德规范的要求。
坚持出品多宽度、多高度的鞋款：这是针对人性出发的设计，也是最基本的关怀，带给每一位消费者最舒适贴近的鞋型。
New Balance不与运动明星签约。因为适合明星的鞋，不一定适合大部分的消费者穿着，所以New Balance公司将费用投入在产品的研发上，以提高产品质量，增加顾客满意。New Balance相信“鞋子就是最好的代言人”。
New Balance是唯一在美国拥有专属工厂的国际化运动品牌，其中五个在美国，两个在欧洲。
New Balance公司是一家私人公司，而非股票上市公司，因此可以有更大的开发空间；同时在公司文化的传承上，比较容易得到贯彻。
一直以来，新百伦New Balance公司极为用心的致力于制鞋工艺。至今，一个将近100年的品牌，仍然不断以新兴的科技，孜孜不倦地开发更符合人体工学的鞋款。以追求极度舒适的穿鞋感受为目标，结合流行设计感觉，New Balance已成为复古与创新的完美代表。作为全球运动品牌的领导者，New Balance公司坚守高标准道德规范、100%顾客满意度、团队合作的公司精神，在科技材质、产品外观与舒适度上不断创新进步，为每一个运动者能够最大限度发挥自己的运动潜能，享受平衡自在的生活而不懈努力。
New Balance不同于其他运动品牌鞋的另一大特点是尺码的多样选择——New Balance提供同一尺码不同宽度，有窄型，标准型和宽型三种，而在窄型和宽型中又细分不同程度，所以挑中一双New Balance的鞋穿着会是相当舒适的感受。
New Balance之所以能在美国这个极其市场化的国家，在不请明星做广告的情况下，成为美国第二大品牌运动鞋，甚至力压阿迪达斯等品牌，就是因为该公司能够做到对市场十分准确的定位。它和耐克或阿迪不同，它的定位主要是针对对鞋款舒适度有一定要求的成年人，它认为这一部分的顾客会从鞋品的外观转向关注鞋品的舒适程度和对脚部的保护，同时又有着强大的购买力。而且正因为其定位独特，它几乎不与其它的几个鞋业巨头平分市场。